上海交通大学举办2025高校“AI+能源”学术研讨会

“我认为，世界上大多数的智能机器人(jīqìrén)不(bù)需要看起来像人类。如果你想让一个机器人来清洁地毯，它真的需要看起来像人类吗？我看到(kàndào)后会害怕。”5月24日晚，在第五届BEYOND国际科技(kējì)创新博览会闭幕式上，阿里巴巴集团董事长蔡崇信谈论起人形机器人。 人形机器人注定是今年科技窗的一大热点，关于是否一定要是“人形”，以及人形机器人的市场前景，不同的人有(yǒu)不同的观点。在(zài)梅花创投合伙人吴世春、 猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛等人看来，停留(tíngliú)在表演阶段的机器人未来难以转化成工厂(gōngchǎng)所需的生产力，现阶段无法产生真正(zhēnzhèng)价值。 阿里巴巴集团董事长蔡崇信 来源：主办方(zhǔbànfāng)供图 机器人(jīqìrén)到底需不需要是“人形”？ 人(rén)类之所以更喜欢长得(zhǎngdé)像人的机器人，是因为这个社会是按照(ànzhào)人类的需求建造的，长得像人自然可以适配人类通用数据，代替人类处理干活。 但光长得像人并不能代替人类(rénlèi)。在此次Beyond展会闭幕式上，蔡崇信指出，人形机器人(jīqìrén)目前的(de)智能水平远无法和人类相比，技术层面(céngmiàn)上还有很多障碍需要克服。“我们在人工智能、大语言模型方面已经取得很大进步，但在空间(kōngjiān)智能方面仍需要继续努力，才能进一步推动机器人行业的发展。” 在(zài)应用层面，猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛在接受澎湃科技(kējì)（www.thepaper.cn）采访时指出，目前行业里对于机器人如何(rúhé)应用，主流思路是从工业(gōngyè)场景过渡(guòdù)到商业服务，最终走进家庭(jiātíng)场景。其中，最先考虑的是机器人进入更标准化、任务较为单一的工业制造场景，例如汽车制造车间、3C电子装备、物流货运等。 而真正高度自动化现代工厂(gōngchǎng)的理想状态是“没有人”。傅盛称，在现代化工厂里，大部分(dàbùfèn)岗位已经可以用机械臂等设备完成，这些岗位并不要具备完整人形(rénxíng)的机器人，甚至也不需要双腿部分。 傅盛指出，目前工厂普遍采用轮式设备进行高效的移动操作，轮式机器人可以承载200到300公斤的重量。在(zài)工厂里，很少见到(jiàndào)工人来回搬运物品，哪怕是最基础(jīchǔ)的岗位也已避免了这种(zhèzhǒng)低效的操作方式。 吴世春告诉澎湃科技，目前人形机器人的应用场景主要以表演和教学为主，但其在家庭场景和工业(gōngyè)场景的适用性(shìyòngxìng)还未得到验证。在他看来(kànlái)，要实现(shíxiàn)人形机器人在工业和家庭的场景落地，至少还需跨过三个门槛。 “首先是机器人的泛化能力，其次是能耗，最后是安全(ānquán)。”吴世春认为，机器人未必需要一定是人形，Robot在翻译上可能存在一些误解，它并不是(búshì)(búshì)指机器人，而是(érshì)指能替代人劳动的机器，不是必须具备人形的才叫机器人，只要能替代某(mǒu)一项人的劳动能力的机器，就是一个好的Robot。 在(zài)吴世春看来，现阶段的(de)机器人，更多只是从需要遥控器的变成无需遥控器而已，大部分还不具备真正商业化落地能力。 表演机器人的价值在哪里(nǎlǐ)？ 此次的Beyond展区内，也能看到不少(bùshǎo)人形机器人使用灵巧(língqiǎo)手弹奏钢琴、古筝。 在展会上表演弹奏钢琴的(de)人形机器人 来源：主办方供图 对于这类表演秀，吴世春认为，对于大众而言现在正是人形机器人最新奇(xīnqí)的时候，以后(yǐhòu)表演秀多了自然就不再稀奇(xīqí)。在他看来，表演机器人未来也很难转化成(zhuǎnhuàchéng)真正的生产力，因为能表演的动作也非常有限，工作能力也有限，没办法在现阶段产生真正价值。 傅盛也认为，目前人形机器人(jīqìrén)“表演”看似成为了(le)一个市场，但实际上更多是猎奇，“看起来有前景，但只能(zhǐnéng)是短期内过渡，公众的新鲜感很快(hěnkuài)就会过去。”他认为最大的问题是，机器人的表演能力没有办法迁移到工厂(gōngchǎng)端，“工厂流水线的复杂程度远高于人形机器人弹钢琴。” 智平方创始人兼CEO郭彦东告诉澎湃科技，表演(biǎoyǎn)型机器人强调的(de)是动作灵活、对外售价便宜，真正能在工厂端或给客户产生价值的机器人与表演型机器人完全(wánquán)是两套硬件系统。他指出， “表演”场景对以后(yǐhòu)人形机器人的发展缺乏牵引力，表演机器人不论是在硬件、还是AI方面(fāngmiàn)，都无法为以后的服务场景产生价值。 不过，此前也(yě)有专家在接受(jiēshòu)澎湃科技采访时指出，人形机器人马拉松这(zhè)类比赛也有其必要性和现实考量。机器人要想实现产业化，首要条件即具备良好的(de)耐久性和稳定性。当前，“具身智能”人形机器人公司行业内热度很高，在此背景下，业界普遍关心的是这些企业生产的机器人究竟是“真能干”，还是“看上去很能干”。无论是投资方还是机器人制造方，都(dōu)希望通过(tōngguò)这样(zhèyàng)公开测试的方式，向大众和行业展示其自身的真实水平。 当前，不少国内外人形(rénxíng)机器人公司正在积极推进稳定量产。 比如(bǐrú)，Figure AI在今年2月宣布，未来四年(sìnián)内要交付10万台机器人。国内智元机器人具身(jùshēn)智能事业部总裁姚卯青近日在接受采访时表示(biǎoshì)，未来五到十年，公司将逐步实现一年量产1万台、10万台和100万台人形机器人的目标。 在(zài)2025年1月，乐聚机器人也曾透露，公司有望在今年(jīnnián)将产能提升至200台，未来逐步向500台的目标迈进。 傅盛认为，目前(mùqián)行业内对于人形机器人的稳定量产数量并未有(yǒu)统一的标准，尽管有人形机器人厂商批量稳定交付在百台左右，这已经算是比较大的一笔订单，但从产业形成的角度来看，这样的规模(guīmó)还远远不够(yuǎnyuǎnbùgòu)。 “目前人形机器人行业还是乙方在主导叙述，而甲方的真实需求(xūqiú)是否存在、是否明确(míngquè)，我们还需要思考。”傅盛说。 (本文来自澎湃新闻，更多原创资讯请下载(xiàzài)“澎湃新闻”APP)