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桨板被海浪冲走,钓友被困海上喷泉,众人紧急救援

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桨板被海浪冲走,钓友被困海上喷泉,众人紧急救援

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在(zài)鄌郚镇的一家乐器生产企业,一名工作人员在生产加工电吉他。新华社记者 徐速(xúsù)绘摄 来自五湖四海(wǔhúsìhǎi)的原材料,在制琴匠人的巧手下化作一把(yībǎ)(bǎ)把奏出美妙音符的电吉他,漂洋过海走向世界。全球每3把电吉他中,就有1把产自这里——山东省潍坊市昌乐县鄌郚镇。 记者走进这个电吉他小镇,了解这里乐器产业(chǎnyè)(chǎnyè)的发展脉络,倾听一个产业撑起一座城镇的故事。 “鄌郚”二字皆(jiē)带“耳朵”,冥冥中与妙音有不解之缘。 原材料和市场两头在外,这座(zhèzuò)小镇是如何开辟出了乐器产业? 鄌(táng)郚的音乐文化群众(qúnzhòng)基础广泛,在识字率不高的年代,每一个村庄都有一些喜爱戏曲音乐的人。 “追溯(zhuīsù)起来,鄌郚乐器在20世纪70年代萌芽,那时昌乐县开始建厂生产月琴、京胡等民间乐器。后来从青岛到鄌郚插队的知青姚文珊熟悉小提琴制作工艺,深入浅出的讲解提升了(le)当地的艺术思维,并帮助(bāngzhù)改进了当地已有的乐器生产工序(gōngxù),这为乐器产业发展埋下了一颗种子(zhǒngzi)。”昌乐县乐器行业协会党总支书记玄海云说。 鄌郚乐器(yuèqì)产业开拓者的足迹遍布五湖四海,无数的艰难(jiānnán)磨砺都改变不了鄌郚的乐器人(rén)对这(zhè)份事业(shìyè)的坚守。鄌郚乐器产业的转机来自1989年(nián)的“青岛小商品交易会”,展会上韩国一家电吉他企业有意到鄌郚投资建厂。1993年,中韩合资的缪斯乐器厂正式(zhèngshì)落户鄌郚镇,韩方将制作(zhìzuò)电吉他需要的各类金属(jīnshǔ)配件以及制作琴身、箱体用的木材,甚至一桶桶油漆,通过海运集中到这里,由本地工人进行组装加工,成品贴上“缪斯”的牌子发往世界各地。自此,这把六弦乐器正式进入鄌郚人的视野,鄌郚乐器产业开启了从民间“土乐器”到电子“洋乐器”的转折。 从最初的镇(zhèn)办乐器厂(yuèqìchǎng)到合资乐器厂,再到后来一大批本土电吉他(diànjítā)生产企业蓬勃发展,鄌郚(wú)镇的“耳朵产业”做得风生水起。经过50多年的发展,今天(jīntiān)的鄌郚镇年产电吉他200万把、配件500万套,占全国电吉他产量的四成、全球产量的三成,远销130多个国家和地区,年收入超过10亿元,不仅拥有先进的生产技术和大量熟练工人,而且(érqiě)形成了一条完整的电吉他产业链。 “近年来,鄌郚乐器乘着乡村振兴的东风,聚焦(jùjiāo)电声乐器产业纵向延伸、横向拓展,生产及(jí)配套企业达到了(le)108家。”鄌郚镇党委书记张鹏说。 “吉他的(de)这根弦,连接的是父辈的艰辛(jiānxīn)创业与我辈的重任在(zài)肩。时间(shíjiān)在流逝,但是(dànshì)琴弦上凝聚的文化底蕴越来越深厚,鼓舞我们砥砺前进。”谈起鄌郚吉他,东方乐器厂总经理李华涛满眼都是自豪:“手艺人的努力、政府的支持、市场的需求正在形成合力,我们坚信会有一个美好的前景。” 曾经,鄌郚的(de)电吉他生产出来以后,大部分在国外贴上别人的商标再销售,利润的大头被品牌方赚走,生产商利润微薄。2020年以前,张建军的乐器厂就是这种情况。第一批投身“吉他大潮”的鄌郚乐器人纷纷意识到,要(yào)想长远(chángyuǎn)发展就要做自己(zìjǐ)的品牌。 为此,鄌郚镇鼓励乐器企业加大创新投入,创建自己的(de)品牌,推动产业从“贴牌”向自主(zìzhǔ)品牌提档升级(shēngjí)。如今,张建军已经(yǐjīng)注册了多个品牌,“现在我们做的都是自己的品牌”。张建军告诉记者,今年他想去几趟国外,和客户见见面,用自有品牌开拓一些新的订单。 在乐器制造行业摸爬滚打了20年的山东省雅特乐器股份有限公司(yǒuxiàngōngsī)总经理赵卫国同样在品牌领域(lǐngyù)不断深耕。雅特乐器作为中国乐器协会电吉他技术研究会主任单位,积极参与《高端(gāoduān)电吉他制作》团体标准、《国家电吉他质量标准》等国家级行业标准(hángyèbiāozhǔn)编写,支持企业自主开展技能人才评价,申报“吉他制作工”新职业规范,增强了鄌郚(wú)吉他产业在全国(quánguó)的话语权。 有(yǒu)着27年制琴生涯的秦继铎是(shì)鄌郚镇秦家河洼村人,曾是一家知名(zhīmíng)曼陀铃品牌生产商的资深员工。2022年7月(yuè),他在镇上的新时代文明实践大厅,建起了一处可以(kěyǐ)(kěyǐ)满足个性化需求的高端吉他定制工坊。“这里是一个窗口,可以更好地展示鄌郚的吉他技艺,提升知名度。而且,周边有制琴的,也有做电商的,可以随时(suíshí)交流,提升水平,拓宽销路。”秦继铎说,“现在一个月能做四五把吉他,都在2万元左右。” 在雅特(yǎtè)乐器展厅,赵卫国指着一把造型精美(jīngměi)的电吉他告诉记者,公司与山东工艺美术学院共同搭建电吉他设计研发中心后(hòu),研发生产高端定制(dìngzhì)非遗漆艺电吉他,单把销售价格(xiāoshòujiàgé)高达35万元。“仅注册商标不叫品牌,得到行业认可才是品牌。”赵卫国说,雅特电吉他已被格莱美博物馆收藏,进入格莱美录音中心供世界音乐人使用,鄌郚(wú)吉他正迈入国际化的新征程。 将优秀传统文化(wénhuà)元素融入吉他(jítā)设计理念,青花瓷、非遗漆艺以及当地的风俗特色,都成了吉他设计师(shèjìshī)的灵感之源。同时,当地不断延伸产业链,把吉他琴头制作成伴手礼艺术品,作为(zuòwéi)文创产品对外销售。“国礼品牌”“好品山东”“山东手造·潍有尚品”优选100名单……近年来鄌郚吉他屡获(lǚhuò)殊荣,自主品牌正在崛起。 鄌郚吉他(jítā)存在感提升,离不开(líbùkāi)当地的(de)大力支持。据了解,鄌郚已投资2000万元(wànyuán),建成集展示、研发、检测、电子商务于一体的乐器产业发展中心,引入中国(潍坊)跨境电子商务综合试验区昌乐园区,电子商务从业人员达到1100余人。 “‘抱团出海’已经成为鄌郚(wú)吉他深耕品牌之路的亮丽风景(fēngjǐng)。”玄海云介绍,依托乐器行业协会,鄌郚注册了“鄌郚”吉他区域公用品牌,培育“EART”“KRAIT”等自主品牌40余个,拥有35项(xiàng)专利、42项版权。美国阿纳海姆国际乐器展、德国(déguó)法兰克福乐器展、上海(shànghǎi)国际乐器展等国内外大型展会现场,鄌郚吉他受到音乐(yīnyuè)爱好者的广泛青睐。 “鄌郚吉他手感细腻(xìnì)、选材精良,最重要的是能满足个性化定制,契合我心目中的好手感、高颜值。”马来西亚“异种乐队”主唱兼贝司手司徒志辉,通过雅特乐器(yuèqì)定制了一把“探索者号”电吉他。他表示,鄌郚吉他的品质不输(bùshū)很多国外大品牌(pǐnpái)。 原料切割、部件组装、琴弦(qínxián)调音(tiáoyīn)……不少农民“扛起锄头种地,放下锄头制琴”,实现了从庄稼汉到乐器工的无缝切换。 在昌乐昌韵达乐器有限公司,3条生产线开足马力运转。46岁的调音师(tiáoyīnshī)李庆生戴着手套(shǒutào),灵巧的双手一边调旋钮,一边弹弦。他告诉记者,自己干过很多工种,现在是(shì)调音师,一天能调两三百把电吉他。“早上先去(qù)地里忙活一阵,不耽误到厂里上班,每月工资(gōngzī)八九千元。”李庆生说。 从最开始的(de)(de)鄌郚(wú)乐器厂(yuèqìchǎng)到(dào)合资企业缪斯乐器,再到镇办企业百灵乐器,以及现在的雅特乐器、昌韵达乐器等(děng)108家乐器生产及配套企业,从小作坊到大品牌,从农民到调音师,鄌郚镇的电吉他丰富着音乐人的快乐,也充盈着小镇人民的钱包。目前,很多像李庆生这样土生土长的村民,正逐渐成长为技艺熟练的制琴工人。今天的鄌郚镇,年人均工资收入8万元左右,电吉他等乐器生产成为当地居民重要(zhòngyào)的收入来源。 在(zài)采访中,记者了解到,鄌郚乐器产业当前仍面临自主品牌数量少、产品以代工为主的(de)实际。在昌乐县东方乐器厂总经理李华涛看来,国内市场品牌建设投入(tóurù)不够,高端市场被国际品牌占据,差异化营销策略有所欠缺,也是鄌郚乐器产业需要下大力气(xiàdàlìqì)解决的问题。 对此,张鹏(zhāngpéng)有着自己的见解和想法。他表示,着眼未来,鄌郚乐器产业将针对国内细分市场构建差异化品牌定位,通过“测评+带货”精准触达目标用户(yònghù),塑造(sùzào)具有辨识度的自主品牌体系。同时,瞄准二产带三产促一产,扎实做好“工农文教(wénjiào)旅”多业态融合发展文章(wénzhāng),谋划开展好电声音乐节、吉他大赛等(děng)活动,塑造“吉他小镇”文化印象,借助跨境电商、快递出海等,推动一把吉他连世界(shìjiè)。(经济日报记者 王金虎)
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