七连冠!浙江安吉县域旅游领跑全国
七连冠!浙江安吉县域旅游领跑全国
七连冠!浙江安吉县域旅游领跑全国6月27日上午(shàngwǔ),在诸暨举行的(de)(de)2025第七届全国县域旅游研究成果发布会(fābùhuì)上,浙江安吉以“全国县域旅游综合(zōnghé)实力百强县第一名”的成绩,连续第七次登顶该榜单。数据显示,2024年安吉接待游客3402.1万人次,实现旅游总收入475.6亿元。从“单一观光”到“业态创新”,从“一日游”到“深度体验”,安吉用七年领跑的实践,书写了县域旅游的升级(shēngjí)样本。
求变,传统景区(jǐngqū)“潮”出圈
“穿上救生衣往河里一躺,随波逐流”——安吉孝源街道(jiēdào)原野西溪露营地的(de)“窝囊版漂流”,自5月推出后,线上预售门票超5万张(wànzhāng),日均客流破千,成为长三角游客“尝鲜”新宠。
一次业态创新,换来老(lǎo)景点流量翻番(fānfān),主理人张帆的不断求变,正是大多数安吉文旅人的写照,也是安吉文旅常新的秘诀。
2008年,安吉在(zài)全国率先开展“中国美丽乡村”建设,把(bǎ)县域当作大(dà)景区来规划,把乡村当作景点来设计。但在当时,安吉旅游主要以(yǐ)老年团为主,旅游形式也还停留在“走马观花”的初级阶段,消费带动力不足,难以有效撬动产业链条。
“缺项目,那我们就(jiù)把发力的重点放在项目招引上,2015年之后,杭州HelloKitty乐园、云上草原等一批大型游(yóu)乐园,以及JW万豪、悦榕庄等国际品牌酒店先后入驻(rùzhù)安吉,安吉旅游逐渐从‘一日游’到(dào)‘深度游’,从‘走走看看’到‘深度体验’转型。”县文体旅游局交流与推广(tuīguǎng)科副科长邵倍介绍。
目前,安吉是(shì)全省唯一同时拥有国家级和省级旅游度假区的县域,打造国家3A级以上旅游景区(jǐngqū)33家,数量位居全国县区第二(dìèr)、全省县区第一;引入国际品牌(pǐnpái)酒店15家,是全国拥有高端品牌酒店最多的县域,并建成了2000多家民宿、乡宿。
老牌景区的“自我革新”同样关键。报福镇石岭村曾因200多家同质化农家乐(nóngjiālè)(nóngjiālè)陷入“低价竞争”,通过“微改精提”,91家农家乐升级(shēngjí)为精品民宿,均价从80元/晚跃至800元/晚,旅游旺季时,单月营收可达过去一年的总收入;奇幻嘉乐比景区十年间从农业观光园转型为4A级景区,今年投资(tóuzī)3.5亿元升级打造“不夜城(bùyèchéng)”,第一波开园预售(yùshòu)额就达到了600万元。
逐新,万物皆可“文旅(wénlǚ)+”
在传统业态升级的同时,安吉的山水竹林(zhúlín)间不断“长”出(chū)新玩法:近5年来(niánlái),50家露营地,让“长三角露营天堂”IP顺利出圈;废弃矿坑、断崖瀑布变身300余家咖啡店,咖啡浓度超过很多一线(yīxiàn)城市,村咖成为安吉的又(yòu)一张新名片;低空经济快速升温,低空游览航线、低空飞行项目打开文旅新场景。
这些“新潮”背后,是安吉乡村包容(bāoróng)的创业环境,是青年入乡带来的活力。自由集(jí)野趣园(yuán)主理人王丽君选择回乡,在深林瀑布下打造瀑布咖啡,又在溪南村(náncūn)打造野趣园;溪龙乡与企业合作,以“整乡运营”的模式打造白茶(báichá)原,6年间孵化出DNA数字游民公社、小鹿园营地等新业态,吸引超万名自由职业者参与。
近年来,安吉坚持招引十万青年(qīngnián)大学生第一战略目标,建设了覆盖全域(quányù)的青创百人楼(园(yuán))、青年人才社区等(děng)青创空间,推出了余村全球合伙人计划、DNA数字游民(yóumín)公社、大自然工位等新模式,共吸引青年入乡就业创业5万余人次,推动落地青创项目800余个,吸引各类投资13.7亿元,深蓝计划、小杭坑、一片叶子茶饮等一大批网红打卡地,都是青年创意与乡土资源碰撞出的火花(huǒhuā)。
如今的安吉,露营经济,村咖经济等新业态蓬勃兴起,农旅融合(rónghé)、体旅融合、文旅融合的案例(ànlì)层出不穷。
共富,好(hǎo)山水更有好价值
旅游的“热度”最终要转化为民生的“温度”。2022年,安吉首创两入股三收益机制:让村集体以资源资产入股,农民以土地经营权或闲置资源入股,形成(xíngchéng)(xíngchéng)资源变(biàn)资产、资金变股金(gǔjīn)、农民变股东的利益(lìyì)联结机制,最终实现农户和村集体获得租金、薪金、股金三方面收益,得到(dédào)了全县方方面面的认可、支持和参与,形成了万众创新、大众创业的旅游创业生态。
夏阳村与小红书平台合作(hézuò)创建“小杭坑露营基地”品牌,村民和村集体将(jiāng)土地流转至营地获取租金收入(shōurù)(shōurù),带动村民人均增收超2万元(wànyuán),村集体收入从2020年的30万元增长至300万元;山川乡大里村引入工商资本云下飞瀑公司,以废弃小水电站、原生态九曲飞瀑等资源资产(zīchǎn)入股,打造竹林瀑布咖啡项目,项目实现年营业收入600余万元(yúwànyuán),村集体每年增收30万元,有效吸纳村民就业20余人,带动就业增收40余万元。诸如此类,不胜枚举。
目前,安吉超4万人从事旅游相关行业,旅游收入(shōurù)占农民直接收入超20%。从“卖房间”到“卖风景”“卖文化”,从“青年(qīngnián)离乡”到“青年回村”,安吉用“常变常新(xīn)”的(de)业态、“包容共生”的创新、“藏富于民”的初心,诠释了“好的旅游,是人与自然的和谐共生;持久的魅力,是创新与坚守的同频(tóngpín)共振”。
七连冠,不是终点。安吉的文旅(wénlǚ)故事,仍在书写新的篇章。

6月27日上午(shàngwǔ),在诸暨举行的(de)(de)2025第七届全国县域旅游研究成果发布会(fābùhuì)上,浙江安吉以“全国县域旅游综合(zōnghé)实力百强县第一名”的成绩,连续第七次登顶该榜单。数据显示,2024年安吉接待游客3402.1万人次,实现旅游总收入475.6亿元。从“单一观光”到“业态创新”,从“一日游”到“深度体验”,安吉用七年领跑的实践,书写了县域旅游的升级(shēngjí)样本。
求变,传统景区(jǐngqū)“潮”出圈
“穿上救生衣往河里一躺,随波逐流”——安吉孝源街道(jiēdào)原野西溪露营地的(de)“窝囊版漂流”,自5月推出后,线上预售门票超5万张(wànzhāng),日均客流破千,成为长三角游客“尝鲜”新宠。
一次业态创新,换来老(lǎo)景点流量翻番(fānfān),主理人张帆的不断求变,正是大多数安吉文旅人的写照,也是安吉文旅常新的秘诀。
2008年,安吉在(zài)全国率先开展“中国美丽乡村”建设,把(bǎ)县域当作大(dà)景区来规划,把乡村当作景点来设计。但在当时,安吉旅游主要以(yǐ)老年团为主,旅游形式也还停留在“走马观花”的初级阶段,消费带动力不足,难以有效撬动产业链条。
“缺项目,那我们就(jiù)把发力的重点放在项目招引上,2015年之后,杭州HelloKitty乐园、云上草原等一批大型游(yóu)乐园,以及JW万豪、悦榕庄等国际品牌酒店先后入驻(rùzhù)安吉,安吉旅游逐渐从‘一日游’到(dào)‘深度游’,从‘走走看看’到‘深度体验’转型。”县文体旅游局交流与推广(tuīguǎng)科副科长邵倍介绍。
目前,安吉是(shì)全省唯一同时拥有国家级和省级旅游度假区的县域,打造国家3A级以上旅游景区(jǐngqū)33家,数量位居全国县区第二(dìèr)、全省县区第一;引入国际品牌(pǐnpái)酒店15家,是全国拥有高端品牌酒店最多的县域,并建成了2000多家民宿、乡宿。
老牌景区的“自我革新”同样关键。报福镇石岭村曾因200多家同质化农家乐(nóngjiālè)(nóngjiālè)陷入“低价竞争”,通过“微改精提”,91家农家乐升级(shēngjí)为精品民宿,均价从80元/晚跃至800元/晚,旅游旺季时,单月营收可达过去一年的总收入;奇幻嘉乐比景区十年间从农业观光园转型为4A级景区,今年投资(tóuzī)3.5亿元升级打造“不夜城(bùyèchéng)”,第一波开园预售(yùshòu)额就达到了600万元。

逐新,万物皆可“文旅(wénlǚ)+”
在传统业态升级的同时,安吉的山水竹林(zhúlín)间不断“长”出(chū)新玩法:近5年来(niánlái),50家露营地,让“长三角露营天堂”IP顺利出圈;废弃矿坑、断崖瀑布变身300余家咖啡店,咖啡浓度超过很多一线(yīxiàn)城市,村咖成为安吉的又(yòu)一张新名片;低空经济快速升温,低空游览航线、低空飞行项目打开文旅新场景。
这些“新潮”背后,是安吉乡村包容(bāoróng)的创业环境,是青年入乡带来的活力。自由集(jí)野趣园(yuán)主理人王丽君选择回乡,在深林瀑布下打造瀑布咖啡,又在溪南村(náncūn)打造野趣园;溪龙乡与企业合作,以“整乡运营”的模式打造白茶(báichá)原,6年间孵化出DNA数字游民公社、小鹿园营地等新业态,吸引超万名自由职业者参与。
近年来,安吉坚持招引十万青年(qīngnián)大学生第一战略目标,建设了覆盖全域(quányù)的青创百人楼(园(yuán))、青年人才社区等(děng)青创空间,推出了余村全球合伙人计划、DNA数字游民(yóumín)公社、大自然工位等新模式,共吸引青年入乡就业创业5万余人次,推动落地青创项目800余个,吸引各类投资13.7亿元,深蓝计划、小杭坑、一片叶子茶饮等一大批网红打卡地,都是青年创意与乡土资源碰撞出的火花(huǒhuā)。
如今的安吉,露营经济,村咖经济等新业态蓬勃兴起,农旅融合(rónghé)、体旅融合、文旅融合的案例(ànlì)层出不穷。

共富,好(hǎo)山水更有好价值
旅游的“热度”最终要转化为民生的“温度”。2022年,安吉首创两入股三收益机制:让村集体以资源资产入股,农民以土地经营权或闲置资源入股,形成(xíngchéng)(xíngchéng)资源变(biàn)资产、资金变股金(gǔjīn)、农民变股东的利益(lìyì)联结机制,最终实现农户和村集体获得租金、薪金、股金三方面收益,得到(dédào)了全县方方面面的认可、支持和参与,形成了万众创新、大众创业的旅游创业生态。
夏阳村与小红书平台合作(hézuò)创建“小杭坑露营基地”品牌,村民和村集体将(jiāng)土地流转至营地获取租金收入(shōurù)(shōurù),带动村民人均增收超2万元(wànyuán),村集体收入从2020年的30万元增长至300万元;山川乡大里村引入工商资本云下飞瀑公司,以废弃小水电站、原生态九曲飞瀑等资源资产(zīchǎn)入股,打造竹林瀑布咖啡项目,项目实现年营业收入600余万元(yúwànyuán),村集体每年增收30万元,有效吸纳村民就业20余人,带动就业增收40余万元。诸如此类,不胜枚举。
目前,安吉超4万人从事旅游相关行业,旅游收入(shōurù)占农民直接收入超20%。从“卖房间”到“卖风景”“卖文化”,从“青年(qīngnián)离乡”到“青年回村”,安吉用“常变常新(xīn)”的(de)业态、“包容共生”的创新、“藏富于民”的初心,诠释了“好的旅游,是人与自然的和谐共生;持久的魅力,是创新与坚守的同频(tóngpín)共振”。
七连冠,不是终点。安吉的文旅(wénlǚ)故事,仍在书写新的篇章。

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