民法“典”亮民营经济发展 2025年荆楚普法云课堂第二期在武汉客厅开讲
民法“典”亮民营经济发展 2025年荆楚普法云课堂第二期在武汉客厅开讲
民法“典”亮民营经济发展 2025年荆楚普法云课堂第二期在武汉客厅开讲长沙晚报(wǎnbào)掌上长沙5月29日讯(全媒体记者 张禹 通讯员 兰缙韫)五月的宁乡(níngxiāng)市夏铎铺镇(zhèn),青山叠翠,流水潺潺。5月24日,在“夏铎声生”小镇音乐会现场,数千名游客沉醉于音乐与自然(zìrán)的交融盛宴。这场活动不仅用音符串联起绿水青山,更在细微处见证了夏铎铺基层治理的温度——当(dāng)游客喻女士母女遭遇“寻车困境”时(shí),村民王建文与网格干部刘向华联动响应的暖心故事,成为党建引领基层治理的生动注脚(zhùjiǎo)。
当天在音乐会现场,“鱼乐无穷”摸鱼区欢声笑语不断,而喻女士8岁的女儿在戏水时不慎浸湿衣物,正当母女俩准备返程更衣时,却忘记了车辆停放(tíngfàng)位置。此时(cǐshí),香山新村10组村民(cūnmín)王建文敏锐察觉游客困境,主动将外套披在瑟瑟发抖的小女孩身上(shēnshàng)。
“别着急,我帮你们(nǐmen)找!”当即,王建文骑着摩托车开始在音乐会现场附近仔细寻找。十几分钟(shíjǐfēnzhōng)后,王建文发现自己一个人要在现场零散停放的数百台(shùbǎitái)车辆中找到喻女士的车十分困难,他立即联系镇网格(wǎnggé)员刘向华,触发基层治理“红色响应链”。
党员(dǎngyuán)刘向华立即启动三项应急机制——在值守群发布车辆特征信息,调度周边干部地毯式搜索,安排专人安抚游客情绪。20分钟之内,数十名镇村干部完成停车场(tíngchēchǎng)和周边路段的(de)排查,最终在金唐公路的支路边找到目标车辆。这种“群众(qúnzhòng)吹哨、党员报到”的快速反应体系,正是对夏铎铺镇网格化治理工作法的实战检验(jiǎnyàn)。
近年来,夏铎铺镇以民生(mínshēng)(mínshēng)为根本,在基层治理过程中深耕细作,探索出三大服务体系创新(chuàngxīn)(xīn)举措(jǔcuò):一是构建片组邻“三长制”服务体系,激活基层治理“神经末梢”。以“镇—村(cūn)—片—组—邻”五级网格组织体系为基础,全镇(quánzhèn)配备73名片长、149名组长、1226名邻长,形成“群众吹哨、邻长报到”的快速响应机制(jīzhì)。邻长队伍由党员、热心村民(cūnmín)组成,常态化开展走访摸排、矛盾调解和民生服务。二是创新“三全三到位”矛盾化解(huàjiě)机制,提升(tíshēng)基层治理效能。依托镇综治中心,建立“隐患全领域摸排到位、矛盾全方位化解到位、风险全流程预防到位”工作法。通过分级(fēnjí)议事制度,小事由片组邻“三长”召开“屋场恳谈会”解决,或者由村级“民情碰头会”协调,大事由镇党委“民情分析会”调度解决,疑难问题则启动“乡街吹哨、部门报到”程序联动(liándòng)处置。三是推行“积分激励”机制,激发基层治理新活力。创新设立“邻长积分超市(chāoshì)”,根据邻长工作表现情况可(kě)获得相应积分,积分可兑换生活物资并作为评优依据,实现邻长工作物质上“有甜头”、政治上“有盼头”、荣誉上“有奔头”。
在这场音乐与温情的交响中,夏铎铺(pù)镇用“红色(hóngsè)引擎”驱动“服务+治理”双向赋能。从主动披衣的暖心村民,到闻令而动的党员干部;从精准高效(gāoxiào)的网格响应,到持续深化的机制创新,这个美丽小镇书写着新时代(shídài)“枫桥经验”的生动篇章。
长沙晚报(wǎnbào)掌上长沙5月29日讯(全媒体记者 张禹 通讯员 兰缙韫)五月的宁乡(níngxiāng)市夏铎铺镇(zhèn),青山叠翠,流水潺潺。5月24日,在“夏铎声生”小镇音乐会现场,数千名游客沉醉于音乐与自然(zìrán)的交融盛宴。这场活动不仅用音符串联起绿水青山,更在细微处见证了夏铎铺基层治理的温度——当(dāng)游客喻女士母女遭遇“寻车困境”时(shí),村民王建文与网格干部刘向华联动响应的暖心故事,成为党建引领基层治理的生动注脚(zhùjiǎo)。
当天在音乐会现场,“鱼乐无穷”摸鱼区欢声笑语不断,而喻女士8岁的女儿在戏水时不慎浸湿衣物,正当母女俩准备返程更衣时,却忘记了车辆停放(tíngfàng)位置。此时(cǐshí),香山新村10组村民(cūnmín)王建文敏锐察觉游客困境,主动将外套披在瑟瑟发抖的小女孩身上(shēnshàng)。
“别着急,我帮你们(nǐmen)找!”当即,王建文骑着摩托车开始在音乐会现场附近仔细寻找。十几分钟(shíjǐfēnzhōng)后,王建文发现自己一个人要在现场零散停放的数百台(shùbǎitái)车辆中找到喻女士的车十分困难,他立即联系镇网格(wǎnggé)员刘向华,触发基层治理“红色响应链”。
党员(dǎngyuán)刘向华立即启动三项应急机制——在值守群发布车辆特征信息,调度周边干部地毯式搜索,安排专人安抚游客情绪。20分钟之内,数十名镇村干部完成停车场(tíngchēchǎng)和周边路段的(de)排查,最终在金唐公路的支路边找到目标车辆。这种“群众(qúnzhòng)吹哨、党员报到”的快速反应体系,正是对夏铎铺镇网格化治理工作法的实战检验(jiǎnyàn)。
近年来,夏铎铺镇以民生(mínshēng)(mínshēng)为根本,在基层治理过程中深耕细作,探索出三大服务体系创新(chuàngxīn)(xīn)举措(jǔcuò):一是构建片组邻“三长制”服务体系,激活基层治理“神经末梢”。以“镇—村(cūn)—片—组—邻”五级网格组织体系为基础,全镇(quánzhèn)配备73名片长、149名组长、1226名邻长,形成“群众吹哨、邻长报到”的快速响应机制(jīzhì)。邻长队伍由党员、热心村民(cūnmín)组成,常态化开展走访摸排、矛盾调解和民生服务。二是创新“三全三到位”矛盾化解(huàjiě)机制,提升(tíshēng)基层治理效能。依托镇综治中心,建立“隐患全领域摸排到位、矛盾全方位化解到位、风险全流程预防到位”工作法。通过分级(fēnjí)议事制度,小事由片组邻“三长”召开“屋场恳谈会”解决,或者由村级“民情碰头会”协调,大事由镇党委“民情分析会”调度解决,疑难问题则启动“乡街吹哨、部门报到”程序联动(liándòng)处置。三是推行“积分激励”机制,激发基层治理新活力。创新设立“邻长积分超市(chāoshì)”,根据邻长工作表现情况可(kě)获得相应积分,积分可兑换生活物资并作为评优依据,实现邻长工作物质上“有甜头”、政治上“有盼头”、荣誉上“有奔头”。
在这场音乐与温情的交响中,夏铎铺(pù)镇用“红色(hóngsè)引擎”驱动“服务+治理”双向赋能。从主动披衣的暖心村民,到闻令而动的党员干部;从精准高效(gāoxiào)的网格响应,到持续深化的机制创新,这个美丽小镇书写着新时代(shídài)“枫桥经验”的生动篇章。




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