上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院
上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院
上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院
“党生要来我们这里。”最近,上海生命科学(kēxué)领域研究机构当家人听到这个消息,大多会立即(lìjí)着手推选优秀科学家、认真准备学术报告,期待与这位上任不久的(de)尚思自然科学研究院首席科学官面对面交流(jiāoliú)——如能入选“尚思学者”系列(xìliè),不仅可获得长期稳定的支持,还意味着收获一份极高的学术认可。
今年4月,李党生正式卸任国际一流学术期刊《细胞研究》主编,出任尚思研究院首席科学官。从打磨论文(lùnwén)到培育“论文背后的人”,57岁的他希望用自己的学术积累,托举(tuōjǔ)更多(duō)优秀年轻人成长,为上海(shànghǎi)培育一批顶尖科学家。
论文腾飞之后,培育顶尖科学家更迫切(pòqiè)
在国内生命科学领域和科技期刊界,李党生是个(gè)响当当的名字。在其努力推动下,上海原创科技期刊《细胞研究》影响因子用15年时间实现了从2到20的跨越,成为国内首本影响因子破(pò)20的本土学术期刊(xuéshùqīkān),在业内树起(shùqǐ)标杆。
在掌舵《细胞研究》的近20年里,李党生虽没有自己(zìjǐ)的实验室、课题组,但(dàn)却一直在“业余(yèyú)”帮助青年科学家,经他指点、辅导过的年轻人和实验室不计其数。
李党生在办公室处理邮件(yóujiàn)
“一篇篇优秀论文背后,是一个个优秀的研究组长和(hé)实验室团队。”李党生说,当中国(zhōngguó)科研论文水平大幅提升之后,关注顶尖科学家(kēxuéjiā)的培育,推动更多科学家做出(zuòchū)具有前沿性、开拓性、突破性和颠覆性的研究,无论对国家还是上海都更为迫切——这无法单纯用影响因子衡量,而(ér)需要在研究之始就把准方向、仔细甄别、给予滋养。
出于(chūyú)这样的认知和想法,当他接到尚思研究(yánjiū)院院长鲁白的邀约,便欣然答应。作为上海推进“基础研究先行区(qū)”的一项重要举措,成立仅一年的民非机构尚思自然科学研究院的目标只有一个,即为上海遴选最优秀(yōuxiù)的科学家,并给予长期稳定的支持,让(ràng)他们心无旁骛地从事高风险、高价值研究。
虽然办公地点只是从岳阳路319号大院的(de)31号楼(《细胞研究》编辑部)挪到了8号楼(尚思研究院),但(dàn)李党生坦言自己(zìjǐ)的工作方式变化相当大。比如,他破天荒地把用了20年的老人机换成了智能手机,还开通了微信(wēixìn)——以前不用微信是为了保持审稿时的绝对专注,现在(xiànzài)启用微信则是为了与更多优秀科学家保持联系和交流。
找到最合适的(de)人,给予最优的支持
去年底,上海首批(shǒupī)“尚思探索学者”名单公布后备受学界关注,今年的(de)遴选工作正在展开。
首批“尚思探索学者”照片墙(qiáng)
李党生办公桌的日历上,接下来一个多月的日程已写得满满当当。其中一项(yīxiàng)重要工作是,与院长鲁白一起走访(zǒufǎng)沪上生命科学领域的科研机构,找到(zhǎodào)最合适的入围人选。
李党生出任尚思研究院首席科学官以来(yǐlái),行程一直排得满满当当。
李党生告诉记者,尚思(shàngsī)研究院在(zài)人才遴选标准上对标美国霍华德·休斯医学研究所(yánjiūsuǒ),将不同层次(céngcì)的优秀人才纳入不同的资助系列。其中,面向青年人才的“尚思探索学者”资助期为2年,资助期为5年的“尚思学者”项目主要针对相对成熟的杰出人才,“尚思资深学者”则瞄准顶尖科学家。“探索学者阶段的入选者如果(rúguǒ)科研做得好,我们会在评估(pínggū)后继续资助,有望升格为尚思学者。”他透露,尚思资深学者除了(chúle)做好自己的研究,还要领导一个团队或研究中心(zhōngxīn),建设新兴学科。
爱因斯坦(àiyīnsītǎn)瑞士联邦专利局、柏拉图雅典学院、阿基米德浴缸……尚思研究院(yánjiūyuàn)的每间办公室(bàngōngshì)和会议室的命名都与科学史上的重要人物或地标相关。李党生的办公室名为(míngwèi)(míngwèi)“孟德尔豌豆田”,他的两位助手则在“牛顿三一学院”办公,而一间名为“哥本哈根学派索尔维会议”的办公室则留给来尚思研究院访问的学者轮流使用。
“尚思不是一个(yígè)拥有(yōngyǒu)研究实体的科研(kēyán)机构,主要职责就是选对人,进而努力帮助其成长。”李党生认为,科研小环境对人才的成长作用巨大,不应(bùyīng)将选中的好苗子随意“移栽”,他们需要的只是经费、资源、科研自主权等“阳光雨露”。
科学官“下午茶”,把脉科研每(měi)一步
如果受资助(zīzhù)的科研项目失败了怎么办?李党生表示,尚思研究院设有学术顾问委员会,负责评估决定是(shì)否继续给予支持。“科研中失败是常态,但从失败中也可能开出(kāichū)新的成功花朵,越是颠覆性的研究,在早期遭受挫败的可能性越大”。
抓大、放中(fàngzhōng)、抠小,是李党生给自己设定的三个工作关键词。抓大,就是在选人和选题上(shàng)把握住(bǎwòzhù)科技和社会发展的大势,看准未来方向,抓住“前沿性、开拓性、突破性、颠覆性”的根本(gēnběn)要求;放中,则是信任入选学者的科学眼光,给予他们充分自由来决定具体的攻关课题;抠小,则是对研究进程中的细节“待(dài)之以严”,确保每一步都走得(dé)踏实,经得起反复推敲。
李党生在办公室认真研读资料,遴选(línxuǎn)优秀学者
尽管在资助期内采取宽松的考核(kǎohé)方式,但每周三下午,李党生都会约请一两位受(shòu)资助学者来办公室共进下午茶,探讨科研中遇到的难题与(yǔ)(yǔ)困惑,也分享新鲜的灵感和感悟。前不久,尚思(shàngsī)探索学者、中国科学院生物与化学交叉研究中心研究员刘聪曾受邀来喝科学官“下午茶”,“一下午过得飞快,党生老师给我(wǒ)的研究提了很多极具洞见和启发性的建议”。
李党生希望,尚思(shàngsī)这种支持基础研究(yánjiū)的创新模式能一直坚持探索下去,后续还可考虑匹配成果转化(zhuǎnhuà)机制,鼓励前沿基础研究“沿途下蛋”,为新质生产力持续赋能。







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